平煤神马医疗集团总医院    蒋楠

企业是国民经济的“细胞”，其发展活力与经营质量直接关系到经济社会的整体健康。然而，在企业高速运转的背后，形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，如同潜伏的顽疾，不仅侵蚀企业的肌体，更阻碍高质量发展的步伐。在当前全面深化国企改革、推进现代企业制度建设的关键时期，持之以恒地抓好“四风”建设，不仅是落实全面从严治党的政治要求，更是企业强身健体、提升核心竞争力的内在需要。

“四风”问题在企业中往往具有隐蔽性和变异性。有的表现为“文山会海”的形式主义，以会议落实会议，以文件落实文件，让基层员工疲于应付，无暇顾及业务；有的表现为脱离实际的官僚主义，决策拍脑袋，管理拍胸脯，出了问题拍屁股，缺乏深入一线的调研与担当；有的则演变为享乐主义与奢靡之风，违规吃喝转入地下，公务接待超标准，甚至将个人消费转嫁给合作方。这些行为看似是作风小节，实则是损害企业利益、破坏政治生态的“大害”。它不仅造成国有资产的浪费，更挫伤了广大职工干事创业的积极性，导致企业风气败坏，效率低下。

加强企业“四风”建设，必须以制度为笼头，划定行为红线。制度具有根本性、全局性、稳定性和长期性。企业应当结合《国有企业领导人员廉洁从业规定》等法规要求，建立健全作风建设长效机制。这要求我们将禁止“四风”的条款细化、具体化，融入企业经营管理的每一个环节。从业务招待、公务用车到差旅报销、会议管理，每一项支出、每一个流程都应有明确的规范与标准。通过完善内控体系，强化审计监督与财务审核，堵塞管理漏洞，让权力在阳光下运行，让“四风”问题无处遁形。制度的生命力在于执行，必须维护制度的刚性，对违反制度的行为“零容忍”，确立制度面前没有特权、制度约束没有例外的鲜明导向。

加强企业“四风”建设，更需抓住“关键少数”，发挥头雁效应。企业领导人员是作风建设的组织者、推动者，更是示范者。领导干部的作风如何，对职工群众具有极强的导向作用。如果领导干部自身腰杆不硬、作风不正，就很难理直气壮地抓班子、带队伍。因此，企业“一把手”及班子成员必须以身作则，率先垂范，带头落实中央八项规定精神，带头抵制歪风邪气。要自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，构建亲清的政商关系，坚决杜绝特权思想和特权现象。只有领导干部严于律己、严负其责、严管所辖，才能形成“头雁领飞、群雁齐追”的生动局面，推动企业风气持续向好。

作风建设永远在路上，没有休止符。在数字化转型的当下，我们还应善用大数据等信息化手段提升监督效能，精准发现隐形变异的“四风”新动向，如通过电子红包送礼、拆分发票报销等。同时，要坚持纠树并举，在严厉惩治违规行为的同时，大力弘扬廉洁文化，引导干部职工树立正确的业绩观和价值观，将心思和精力集中到干事创业上来，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，持续深化作风建设，助力企业在激烈的市场竞争中行稳致远。